banner275

banner278

banner274

banner277

Şekerci dükkânından 75 ülkenin yönetimine

Balıkesir'in meşhur şekercisi Orhan Günvaran'ın Boğaziçi mezunu oğlu Alp Günvaran, babasının Anafartalar Caddesi üzerindeki şekerci dükkanında öğrendikleri ile kariyerine yön verdi ve bugün 75 ülkeyi Türkiye'den yöneterek gurur kaynağı oldu.

RÖPORTAJ 19.12.2019, 15:22 22.12.2019, 18:13
Şekerci dükkânından 75 ülkenin yönetimine

75 ülkeyi Türkiye’den yönetiyor. Pirelli ticari markasıyla kamyon, otobüs lastikleri üreten Prometeon’un Türkiye, Orta Doğu, Afrika, Rusya, Orta Asya ve Kafkaslar CEO’su Alp Günvaran, Türkiye’den tam 75 ülkeyi yönetiyor. Günvaran’ın kariyerini babasının Balıkesir’deki 9 metrekarelik şekerci dükkanı şekillendirmiş. Halen bayramlarda babasına yardıma giden Günvaran ile kariyerini konuştuk.


Boğaziçi Ekonomi mezunusunuz, ekonomiye isteyerek mi girdiniz?

Boğaziçi Üniversitesi’nde ekonomi okudum ama bir süre sonra o bölümün benim için çok doğru olmayacağı kanatini getirdim. Üniversite hayatım boyunca her yaz farklı yerlerde çalışıp farklı deneyimler kazanmaya çalıştım. İlk yaz Balıkesir’de babamın muhasebecisinde staj yaptım, ikinci yaz bankada staj yaptım, 3. yazdan itibaren gazetecilik yapmaya başladım. 1996’da üniversite 3. sınıftayken Cumhuriyet Gazetesi spor servisine girdim. Benim işim yabancı ajansları takip edip oradan haberleri derleyip yayına hazırlamaktı. 2 sene gazetede kaldım. Sabahları okula gidip, akşamları ve haftasonları gazetede çalıştım.

Profesyonel kariyeriniz nasıl başladı?

Üniversitede kariyer günleri oluyordu, ben zaten insanlarla alakalı bir şey yapma konusunda Balıkesir’den aldığım o kodlarla ilerliyordum. O dönemde P&G’ye başvurdum, P&G’de müşteri temsilcisi olarak çalıştım. 2004 yılı aralık ayında Shell Türkiye’ye Şirket Operasyonları Müdürü olarak transfer oldum. 2006 yılında P&G’ye geri döndüm ve sırayla Türkiye Ulusal Müşteri Takımları Kanal Direktörlüğü, Doğu Avrupa Bölgesi Pazarlama Stratejisi ve Planlama Direktörlüğü, Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Bölgesi Global Müşteri Direktörlüğü ve Türkiye ve Kafkaslar Bölgesi Ticari Operasyonlar Direktörlüğü görevlerini üstlendim. Toplam 18 yıl P&G’de çalıştım. 2010’da Pirelli Endüstriyel’e, şimdiki adıyla Prometeon’a Türkiye Genel Müdürü olarak başladım. İşe girdikten 6 ay sonra Rusya, Kafkasya ve Orta Asya’nın sorumluluğunu aldım. Yaklaşık 1 sene sonra da tüm Türkiye, Orta Doğu, Afrika, Rusya, Orta Asya ve Kafkaslar’dan sorumlu oldum. 75 ülkenin bağlı olduğu bölgenin başına geçtim.

75 ülkeyi yönetmek nasıl?

75 ülkenin içinde Rusya da var, Madagaskar da var, Birleşik Arap Emirlikleri de var. Bunların her biri farklı ekonomik, ticari yapıya sahip ülkeler, çeşitlilik anlamında çok zengin. Her ülkenin kendine has ticari faaliyeti içerisinde ona uygun bir plan hazırlamak hem zorlu hem de çok eğlenceli, hem de bizim bu pazarlar içerisinde lider olduğumuz ülkeler var, ikinci olduğumuz ülkeler var, yeni giriş yaptığımız ülkeler var o yüzden her anlamda her türlü tecrübeyi kazanabilmek adına çok heyecan verici bir görev.

Türkiye ne büyüklükte bu ülkeler arasında?

Türkiye Avrupa içerisinde ticari ve endüstriyel lastikler anlamında en büyük pazar. Bizim kategorimizde, Türkiye bir lojistik üssü, Türkiye’deki inşaat faaliyetleri bizim pazarımızı büyütüyor, kamyonlar ve kara yolu taşımacılığının yaygın olması pazarı büyütüyor.

60 yıla yakın süredir Türkiye’de faaliyetteyiz, Türkiye’nin ilk lastik üreten firmasıyız. 2 yıl önce Prometeon olduktan sonra da şöyle bir avantajımız oldu; hem 60 yıllık Pirelli birikimine sahibiz, hem de 2 yıllık bir firmayız, bir start-up mantalitesiyle işimizi yönetebiliyoruz. 1.3 milyar TL civarında bir ciromuz var. 2000’e yakın çalışanımız var, bunların 1.500’ü mavi yaka. Yıllık üretimimizin yarısını yurtdışına ihraç ediyoruz, ağırlıklı Avrupa’ya.



İnsan kaynağı açısından nasıl Türkiye?

60 yıllık birikimimiz var ve biz sadece Türkiye’yi yönetmiyoruz, 75 ülke var yönettiğimiz, burada bir fabrikamız var. Biz burayı yönetim, üretim ve yetenek merkezi olarak görüyoruz. Biz son 2 yılda 17 yöneticimizi Türkiye’nin dışındaki coğrafyalara gönderdik, dolayısıyla yönetici ihraç ediyoruz. Bunun ötesinde bir başka avantajımız da bu yöneticilerin uluslararası deneyim kazanması için illa ki yurtdışına gitmeleri gerekmiyor, buradan bölgeyi yönettiğimiz için buradaki arkadaşlarımın da benimle beraber sorumlulukları var. Yönetim merkezi olmamızın bir avantajı da bizim burada geliştiridiğimiz bir çok best practice’leri (en iyi uygulamaları) başka ülkelere de ihraç ediyoruz.

Ülkeler arası çalışan farklılıkları nasıl?

İster istemez coğrafyalarda kültür farklılıkları var, alışkanlık var. Burada şirketin kültürü devreye giriyor. Eğer o farklılıkları doğru kültürle bir araya getirseniz avantaj oluyor. Getiremezseniz de bariyer oluyor, hep birbirine benzeyen kişilerle çalışmak gibi bir durumla karşılaşabilirsiniz. Ben bu anlamda Prometeon’da da diğer şirketlerde de şanslıydım, hep çokuluslu, çeşitliliğe önem veren şirketlerde çalıştım. Benim liderlik ekibimde Mısırlı, İtalyan, Türk, farklı farklı yerlerden gelen insanlar var, bu çok değerli.

İş hayatında en büyük başarınız nedir?

Çok büyük bir başarım olduğuna inanmıyorum. Ama kariyerimde en iyi ne gitti diye düşünecek olursak, Prometeon Türkiye’nin bu değişim sürecinde kendi başına bir işletme haline gelirken, aynı zamanda grup içersinde yetenek ve yönetim merkezi haline gelmesi, 75 ülkenin yönetildiği bir merkez olarak bu görevin bize verilmesi gurur duyduğum bir başarıdır.

160 ÜLKEDE

7 BİN ÇALIŞANI VAR

Prometeon Türkiye’nin bağlı bulunduğu Prometeon Tyre Group – Prometeon Lastik Grubu, tüm dünyada endüstriyel lastik odaklı tek şirket olarak 160 ülkede Pirelli ticari markasıyla kamyon, otobüs, zirai ve iş makinesi lastikleri üretiyor ve satışa sunuyor. 2017 yılının mart ayına kadar Pirelli Grubu bünyesinde faaliyet gösteren Prometeon Lastik Grubu, 7 binden fazla çalışana istihdam sağlıyor. Grubun üretim yapısını 2’si Brezilya’da, 1’i Mısır’da ve 1’i Türkiye’de olmak üzere 4 fabrika oluşturuyor. Grup 1.2 milyar Euro ciroya sahip.

Grubun 3 Ar-Ge merkezinden biri de Türkiye’de bulunuyor. Merkezde Prometeon dünyası için prototip lastik üretimi ve testi yapılıyor. Başlangıçta 20 kişilik bir ekip ile kurulan Ar-Ge merkezi şu anda 31 kişiye ulaştı. Türk mühendislerinin testini yapıp onayladığı lastikler yola çıkıyor.

HER BAYRAM

TEZGAHTARLIK YAPIYOR


Orhan Günvaran / Şekerci Orhan

O şekerci dükkanında öğrendikleriniz size nasıl fayda sağladı kariyerinizde?

Benim o 9 m2’lik şekerci dükkanında öğrendiğim şey 20 yıllık kariyerimde bana çok destek oldu. Bu kadar kompleks bir yapıda bir takım prensipleri tutarlı bir şekilde uygulamanız lazım. 3 şeye dikkat ediyorum birincisi dokunduğunuz herkesin sizin öncelikleriniz ve beklentileriniz hakkında bir netliğe sahip olması lazım. İkincisi, her ne yapıyorsak olabildiğince basit yapmaya çalışıyoruz. Üçüncüsü de olabildiğince çevik olmak zorundayız. Bu 3 prensibi ben hep o şekerci dükkanında öğrendim. Bu 9 karelik dükkandaki ciroyu maksimize edebilmeniz için müşteriyi çok hızlı anlayıp ona çok hızlı ve etkin bir servis vermeniz gerekiyor. Bugün bu kompleks işi yönetirken bile o günlerde edindiğim tecrübelerin büyük faydasını görüyorum. Bunları unutmamak için her bayram 2-3 gün Balıkesir’e gidip tezgahtarlık yapıyorum babamın yanında.

(Hürriyet'ten Burcu Özçelik Sözer'in ropörtajı)

Yorumlar (0)
12°
açık
Günün Anketi Tümü
Koronavirüs biyolojik bir silah mı, doğal bir hastalık mı?
Koronavirüs biyolojik bir silah mı, doğal bir hastalık mı?
Namaz Vakti 10 Nisan 2020
İmsak 05:04
Güneş 06:32
Öğle 13:15
İkindi 16:54
Akşam 19:48
Yatsı 21:10
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Trabzonspor 26 53
2. Başakşehir 26 53
3. Galatasaray 26 50
4. Sivasspor 26 49
5. Beşiktaş 26 44
6. Alanyaspor 26 43
7. Fenerbahçe 26 40
8. Göztepe 26 37
9. Gaziantep FK 26 32
10. Denizlispor 26 31
11. Antalyaspor 26 30
12. Gençlerbirliği 26 28
13. Kasımpaşa 26 26
14. Konyaspor 26 26
15. Malatyaspor 26 25
16. Çaykur Rizespor 26 25
17. Ankaragücü 26 23
18. Kayserispor 26 22
Takımlar O P
1. Hatayspor 28 53
2. Erzurum BB 28 47
3. Bursaspor 28 46
4. Adana Demirspor 28 45
5. Akhisar Bld.Spor 28 45
6. Fatih Karagümrük 28 43
7. Altay 28 43
8. Ümraniye 28 40
9. Giresunspor 27 38
10. Keçiörengücü 28 35
11. Balıkesirspor 28 35
12. Menemen Belediyespor 28 35
13. İstanbulspor 27 33
14. Altınordu 28 31
15. Boluspor 28 25
16. Osmanlıspor 28 24
17. Adanaspor 28 20
18. Eskişehirspor 28 17
Takımlar O P
1. Liverpool 29 82
2. Man City 28 57
3. Leicester City 29 53
4. Chelsea 29 48
5. M. United 29 45
6. Wolverhampton 29 43
7. Sheffield United 28 43
8. Tottenham 29 41
9. Arsenal 28 40
10. Burnley 29 39
11. Crystal Palace 29 39
12. Everton 29 37
13. Newcastle 29 35
14. Southampton 29 34
15. Brighton 29 29
16. West Ham 29 27
17. Watford 29 27
18. Bournemouth 29 27
19. Aston Villa 28 25
20. Norwich City 29 21
Takımlar O P
1. Barcelona 27 58
2. Real Madrid 27 56
3. Sevilla 27 47
4. Real Sociedad 27 46
5. Getafe 27 46
6. Atletico Madrid 27 45
7. Valencia 27 42
8. Villarreal 27 38
9. Granada 27 38
10. Athletic Bilbao 27 37
11. Osasuna 27 34
12. Real Betis 27 33
13. Levante 27 33
14. Deportivo Alaves 27 32
15. Real Valladolid 27 29
16. Eibar 27 27
17. Celta de Vigo 27 26
18. Mallorca 27 25
19. Leganés 27 23
20. Espanyol 27 20
Günün Karikatürü Tümü